受短視頻、直播大勢的驅(qū)動，加上部分帶隊企業(yè)的示范效應(yīng)，眾多家居建材企業(yè)在抖音等視頻新媒體上的投入力度，增加了很多，其中既有一二線廠家，也有小型工廠；既有赫赫有名的大商，也有剛起步的小商或單店。那么2020年下半場家居建材行業(yè)是否應(yīng)該入局短視頻營銷呢？

      巨量引擎給出的數(shù)據(jù)是：

　　2020年1月底至今，抖音家居建材企業(yè)號數(shù)量增長2.42倍，投稿總數(shù)增長3倍，內(nèi)容播放量增長115%，點贊增長80%，評論增長142%，分享增長168%。

　　從1月31日至7月31日的半年時間里，家居建材行業(yè)每日開播賬號數(shù)量環(huán)比增長8.22倍，每日直播時長環(huán)比增長18.34倍。電商功能成家居建材企業(yè)主流剛需，啟動電商權(quán)限的賬號增幅達5.12倍。

　　現(xiàn)在行動是不是為時過晚?

　　不少家居建材企業(yè)在經(jīng)營企業(yè)號，以“短視頻+直播一站式轉(zhuǎn)化”的方式提升運營效果。確實也有不少廠家與經(jīng)銷商、銷售人員反饋，在抖音上做短視頻+直播，確實陸續(xù)轉(zhuǎn)化了一些訂單，感覺很值，效果還不錯。

　　然而，賬號海量、內(nèi)容海量，而推薦資源是有限的，流量也是有限的，矛盾非常明顯。你如果不能出彩或者搶奪到流量支持，那么，結(jié)局只能是被淹沒。錄個上百段視頻，可能也帶不來什么客戶。那么，現(xiàn)在還能做抖音撈客嗎?哪怕不能直接撈客，還可以養(yǎng)號養(yǎng)魚嗎?現(xiàn)在還能做，或許到2021年也能做，但留給大家的時間已經(jīng)很緊張，紅利空間也非常少。只要20%的頭部賬號席位一旦固定，后面你的努力會大打折扣。好的結(jié)果是事倍功半，更多的會是無用功。

　　視頻運營到底怎么做?

　　只有當(dāng)內(nèi)容打磨得足夠優(yōu)質(zhì)后，品牌曝光、粉絲增量、用戶忠誠度、直播帶貨等才能逐一實現(xiàn)。但這個對于家居企業(yè)來說又非常難，內(nèi)容要到足夠優(yōu)質(zhì)的層次，大部分企業(yè)和個人都做不到。而且，就算還不錯的內(nèi)容，也不一定可以獲得較好的引流效果，必須是“內(nèi)容+推廣”兩者兼?zhèn)洳判校皇枪饪績?nèi)容就能脫穎而出的。所以，有條件的公司如果想做短視頻運營，首先必須先找到合適的人來做，一方面，內(nèi)容不會太次，另一方面，要重日常的運營和維護。

　　對于大多數(shù)很難請專人操刀的廠商，比如中小廠家和商家，可以考慮三條路：

　　1、單店或者幾個店的話，老板直接上陣，有空就錄短視頻，不斷嘗試。一方面不斷提升自己短視頻的能力，另一方面，總能出一些好作品，持續(xù)積累流量，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

　　2、發(fā)動全員參與，人人開賬號，錄制短視頻+直播，同時注意所有賬號要給公司的主賬號引流，積少成多，群策群力，在此過程中，發(fā)現(xiàn)抖音人才，進行培養(yǎng)，打造自己的內(nèi)容團隊。

　　3、如果有了內(nèi)容和流量比較不錯的視頻，可以適當(dāng)投點費用，購買廣告資源，做大效果。